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Tribunes d'octobre 2026

Les propos des différents groupes politiques n’engagent que leurs auteurs

Groupe de la MAJORITÉ

EN AVANT TAVERNY

Un nouvel élan pour notre centre-ville

Notre centre-ville poursuit sa transformation et connaît, en cette rentrée, une animation toute particulière. De nouvelles adresses ouvrent leurs portes, de nouveaux rendez-vous s'installent et viennent compléter une offre commerciale et culturelle déjà riche.

Rue de Paris, cette dynamique se traduit notamment par l'ouverture de deux nouveaux restaurants : Saigon, qui propose une cuisine asiatique de qualité, et O Donna Maria, consacré à la cuisine portugaise. Deux nouvelles enseignes qui enrichissent la diversité de l'offre et participent à l'attractivité de notre centre-ville.

Avenue de la Gare, c'est également un engagement de campagne qui est devenu réalité avec l'ouverture de La Bookineuse. Faire revenir une librairie indépendante à Taverny n'était pas une mince affaire. Nous avions pourtant pris cet engagement, convaincus de l'importance d'un tel lieu pour notre ville. Grâce à la mobilisation d'un collectif et à l'engagement de la Ville, ce projet a pu voir le jour. Il s'inscrit pleinement dans la politique culturelle active que nous menons et dans notre volonté de rendre la culture accessible au plus grand nombre.

Enfin, nous avons souhaité renforcer l'animation de la place Charles-de-Gaulle, dans l'attente de l'ouverture du futur restaurant de la place du Marché. Depuis septembre, le nouveau rendez-vous « QG » permet, du jeudi au dimanche, de se retrouver autour d'un verre ou de tapas dans une ambiance conviviale. Déjà plébiscité par les Tabernaciens, il se poursuivra au mois d'octobre, aussi longtemps que la météo le permettra.

Cette rentrée illustre ainsi la dynamique que nous souhaitons continuer à impulser au cœur de Taverny. Un centre-ville où l'on vient déjeuner ou dîner, flâner, découvrir un livre, retrouver ses proches ou simplement profiter d'un moment agréable. Ces nouveaux lieux et rendez-vous contribuent à créer cette convivialité et à renforcer les liens qui font l'identité de notre ville.

Et parce que Taverny ne se résume évidemment pas à son centre-ville, nous n'oublions pas les autres quartiers. Plusieurs d'entre eux ont eux aussi connu de nouvelles ouvertures ces derniers mois, et d'autres projets verront prochainement le jour. Nous aurons naturellement l'occasion de vous les présenter et de vous tenir informés de ces prochaines ouvertures.

Cette dynamique est le fruit d'une ambition constante : continuer à renforcer l'attractivité et la convivialité de notre ville, accompagner les initiatives et multiplier les occasions de s'y retrouver.

La majorité municipale de Taverny

 

 

Groupes de l'OPPOSITION

TAVERNY DEMAIN

Pouvoir d'achat et emploi : Taverny doit protéger ses habitants et non aggraver les difficultés

Le 10 septembre, l'Insee a confirmé une dégradation préoccupante : le pouvoir d'achat des ménages reculerait de 0,4 % en 2026 et le taux de chômage atteindrait 8,6 % en fin d'année. Dans cette période, chaque décision municipale devrait être examinée à l'aune d'une question simple : protège-t-elle les habitantes et les habitants ?

À Taverny, les choix de la majorité aggravent la pression sur de nombreux budgets. En avril, le taux communal de taxe foncière a été fortement augmenté, de 13 %. Depuis le 1er septembre, plusieurs tarifs municipaux ont eux aussi fortement progressé : 12 % pour la restauration scolaire et les accueils du mercredi et des vacances, et jusqu'à 24 % pour l'étude, hors première tranche tarifaire, restée stable. Pour les familles concernées, ces hausses s'ajoutent au coût du logement, de l'alimentation, du transport, de la santé et de l'énergie.

L'emploi municipal mérite la même vigilance. Le Rapport social unique 2025 dénombre 559 agents, presque autant qu'en 2024, mais le volume réel de travail rémunéré est passé de 509,8 à 492,5 équivalents temps plein : une diminution de 17,3 ETP en un an. Plus de 100 ETP ont été supprimés depuis le premier mandat de cette majorité. Derrière un effectif affiché comme stable, la ville fonctionne donc avec moins de temps de travail. Quelles conséquences pour les conditions de travail, la continuité des services et leur qualité pour les habitants ? En période de hausse du chômage, ces suppressions massives de postes municipaux constituent autant d'emplois en moins accessibles à la population.

À distance des fréquentes auto-célébrations de la communication municipale, elle aussi financée par l'argent public, les chiffres officiels dessinent ainsi un autre tableau. Nous demandons le réexamen des hausses tarifaires, le maintien d'une tarification réellement progressive, la stabilisation des équipes et la publication du nombre de postes vacants, des délais de recrutement et de leurs effets sur les services.

Une commune ne maîtrise ni l'inflation ni la conjoncture nationale. Elle choisit toutefois qui elle protège et comment elle utilise l'argent public. Dans une période difficile, nous voulons une politique municipale attentive aux familles, dont les monoparentales, aux agents et aux services publics de proximité : sobre dans sa communication, transparente dans ses choix et solidaire dans ses priorités.

Thomas COTTINET - Vincent GITS - Harold MICHEL - Kathia ZAIDI - Clément GALOPIN - Katia TERRIOT